เดิมพันฟุตบอล สมัครเล่นเกมยิงปลา รายการบัลแกเรีย

เดิมพันฟุตบอล รายการบัลแกเรียสำหรับ Playson หลังจาก WinBet link-up
มอลตาตามนักพัฒนาซอฟแวร์คาสิโนPlaysonได้ประกาศว่าการเข้าสู่บัลแกเรียหลังจากที่สอดคล้องกับผู้ประกอบการWinBet

ความร่วมมือดังกล่าวช่วยขยายขอบเขตการเข้าถึงของ บริษัท ในยุโรปตะวันออกซึ่งได้ทำข้อตกลงร่วมกับPlatinum Casino, YobetitและSuperbetในเดือนนี้

Tsvetin Yordanov ซีอีโอของ Winbet ออนไลน์กล่าวว่า“ เรามีความยินดีที่ได้ลงนามในข้อตกลงนี้เพื่อรับผลงานเกมที่ยอดเยี่ยมของ Playson และการเสนอขายจะเป็นส่วนเสริมสำหรับลูกค้าของเรา

“ Playson เป็น บริษัท ที่ได้รับการยอมรับอย่างมากในอุตสาหกรรมและ เดิมพันฟุตบอล เราหวังว่าจะมีความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่ยาวนานและมีประสิทธิผลกับพวกเขาในอีกหลายปีข้างหน้า”

ภายใต้เงื่อนไขของการทำข้อตกลงลูกค้า WinBet ในบัลแกเรียจะสามารถเข้าถึงซีรี่ส์ผลไม้ของ Timeless Slots และเกมเช่น Solar Queen, Book of Gold: Classic และ Sakura Dragon

นาย Blanka Homor ผู้อำนวยการฝ่ายขายของ Playsonกล่าวเสริมว่า“ เราภูมิใจที่ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับ WinBet และนำเสนอช่องนวัตกรรมของเราให้กับผู้เล่นในบัลแกเรียและโรมาเนีย

“ ข้อตกลงใหม่นี้ช่วยให้เราสามารถเข้าถึงตลาดยุโรปตะวันออกได้มากขึ้นทำให้แฟน ๆ มีโอกาสที่จะเล่นเกมที่น่าตื่นเต้นของเรามากขึ้นเรื่อย ๆ ”

เมื่อการประชุมสุดยอด CasinoBeatsกลับสู่กรุงลอนดอนในเดือนกันยายนผู้พัฒนาเกมชั้นนำจะได้รับบทเป็นPlaysonในฐานะผู้สนับสนุนระดับพรีเมี่ยมของกิจกรรม

พร้อมที่จะต้อนรับผู้ร่วมแข่งขันมากถึง 1,000 คนให้กับ Olympia London ในวันที่ 17-20 กันยายน CasinoBeats ดูเหมือนจะเพิ่มขึ้นอย่างมากในการเปิดตัวครั้งแรกในปี 2018 และ Playson ก็ตั้งตารอคอยที่จะปรากฏตัวครั้งแรกอย่างมาก

Lars Kollind ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Playsonกล่าวว่า“ นี่จะเป็นครั้งแรกของเราในการประชุมสุดยอด CasinoBeats และเรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เป็นส่วนหนึ่งของงานในฐานะ สปอนเซอร์ระดับพรีเมี่ยม

“ ด้วยจำนวน บริษัท ที่สำคัญที่เข้าร่วมเราเห็นคุณค่าที่ยอดเยี่ยมในการประชุมสุดยอด จากความสำเร็จของปีที่แล้ว CasinoBeats มอบโอกาสที่สมบูรณ์แบบในการพัฒนาความสัมพันธ์ของเรากับ บริษัท ชั้นนำของอุตสาหกรรมหลายแห่ง”

EGBA มั่นใจในความสำเร็จในการปิดกั้นการชำระเงินของนอร์เวย์
เล่นเกมและการพนันยุโรปสมาคมมีความมั่นใจของกระหยิ่มยิ้มย่องใน“กรณีหลัก” หลังจากที่สองในสามของการเรียกร้องมาโดยกลุ่มและEntercashในนอร์เวย์ล้มเหลว

สอดคล้องกับผู้ให้บริการการชำระเงินเมื่อต้นปีที่ผ่านมาศาลเมืองออสโลได้พิจารณาคำร้องสองคดีที่นำมาใช้เหนือนโยบายของรัฐบาลนอร์เวย์ในการหาทางป้องกันการจ่ายเงินแบบไอจิกให้กับผู้ประกอบการนอกชายฝั่ง

ศาลกรุงออสโลพบว่ามีกฎหมายที่เพียงพอสำหรับผู้มีอำนาจในการเล่นเกมของนอร์เวย์ในการบล็อกการจ่ายเงินการพนันออนไลน์จากประชาชนสู่ Entercash

อย่างไรก็ตามศาลไม่ได้ตัดสินข้อเรียกร้องหลักที่สามซึ่งEGBA และ Entercash อาจยังคงเหนือกว่าการห้ามการทำธุรกรรมการชำระเงินเป็นข้อ จำกัด ที่ผิดกฎหมายต่อเสรีภาพของสหภาพยุโรปในการให้บริการภายในเขตเศรษฐกิจยุโรป

คดีดังกล่าวจะถูกพิจารณาแยกกันซึ่งคาดว่าจะเกิดขึ้นในฤดูใบไม้ร่วงเมื่อศาลตัดสินว่าจะพบว่าการปิดกั้นการชำระเงินนั้นเหมาะสมเหมาะสมจำเป็นและสอดคล้องกันภายใต้เสรีภาพของสหภาพยุโรปในการให้บริการหรือไม่

Maarten Haijer เลขาธิการ EGBAกล่าวว่า“ เรารับฟังคำพิพากษาของศาลเมืองออสโลและรอด้วยความมั่นใจว่าผลลัพธ์ของการเรียกร้องหลักของเราว่าการปิดกั้นการชำระเงินเป็นการละเมิดเสรีภาพของสหภาพยุโรปในการให้บริการ EGBA จะพิจารณาถึงการตัดสินก่อนพิจารณาว่าจะอุทธรณ์หรือไม่”

กลุ่มเชื่อว่าการทำธุรกรรมกับผู้ประกอบการนอกชายฝั่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามร่วมกันในการปกป้องการผูกขาดของผู้ประกอบการ Norsk Tipping ของรัฐ

Haijer เดินหน้าเพื่อย้ำเตือนให้ประเทศประกาศใช้ระบบการออกใบอนุญาตแบบหลายใบเช่นในประเทศ EEA จำนวนมาก:“ นอร์เวย์เป็นหนึ่งในสองประเทศในยุโรปที่เหลือซึ่งผูกขาดการพนันออนไลน์

“ ประเทศในยุโรปอื่น ๆ ทั้งหมดได้เปิดตัวในขณะนี้หรืออยู่ในขั้นตอนของการแนะนำระบอบการปกครองแบบหลายใบอนุญาตที่อนุญาตให้ บริษัท ในยุโรปที่ปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ด้านความปลอดภัยและคุณภาพอย่างเข้มงวดเพื่อรับใบอนุญาตในการเดิมพันออนไลน์

“ ประเทศเหล่านี้พบว่าการคุ้มครองผู้บริโภคออนไลน์ในระดับสูงทำได้ดีที่สุดโดยให้ทางเลือกของผู้บริโภคควบคู่ไปกับมาตรฐานการคุ้มครองผู้บริโภคที่สูง

“ เราเชื่อว่ามาตรการกีดกันการชำระเงินนั้นถูกบังคับใช้โดยหน่วยงานของนอร์เวย์เพื่อให้แน่ใจว่าการอยู่รอดของการผูกขาดการพนันในประเทศ

“ เราจำเป็นต้องมีการทบทวนขั้นพื้นฐานเกี่ยวกับระบอบการพนันของนอร์เวย์อีกครั้งและเรายังคงให้การสนับสนุนกฎระเบียบด้านการพนันออนไลน์ที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวดและปลอดภัยซึ่งเป็นไปตามตัวอย่างของสวีเดนและประเทศในยุโรปอื่น ๆ ”

‘ความทะเยอทะยาน’ PlayKasino เลือกใช้ SkillOnNet
ใหม่แบรนด์คาสิโนออนไลน์ในสหราชอาณาจักรPlayKasinoได้เปิดประตูเสมือนเป็นครั้งแรกโดยเปิดเผยข้อตกลงกับSkillOnNetในกระบวนการ

การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเดียวกันกับหน่วยงานที่สร้างไอดีเกมรวมถึง PlayOJO แบรนด์ผู้ท้าชิงวางแผนที่จะ“ ควบคุมตลาดยุโรปโดยพายุ” หลังจากเปิดตัวผ่านแพลตฟอร์ม SkillOnNet

PlayKasino ได้รับการออกแบบให้เป็นแบรนด์สำหรับผู้เล่นทุกคนมุมมองที่ตั้งใจจะนำไปใช้กับเกมที่หลากหลายท่ามกลางแผนการที่จะนำเสนอสล็อตและเกมบนโต๊ะที่หลากหลาย

ข้อเสนอใหม่นี้ได้รับการก่อตั้งขึ้นโดยทีมทหารผ่านศึกในอุตสาหกรรมการพนันออนไลน์ซึ่งได้ผสมผสานความรู้และประสบการณ์ท่ามกลางแผนการที่จะ“ มอบคาสิโนออนไลน์ที่เหนือกว่าให้กับผู้เล่น”

ไรอันโซโลมอนจาก PlayKasinoอธิบายว่า“ เรามีแผนทะเยอทะยานอย่างมากสำหรับ PlayKasino และเราต้องการพันธมิตรแพลตฟอร์มที่จะสามารถช่วยเหลือสิ่งนี้ได้

“ เราได้เห็นความสำเร็จ SkillOnNet ประสบความสำเร็จกับแบรนด์ที่เป็นกรรมสิทธิ์เช่น PlayOJO เช่นเดียวกับพันธมิตรฉลากขาวและรู้ว่าพวกเขาเป็นคู่ที่สมบูรณ์แบบสำหรับเรา

“ งานจำนวนมากได้เข้าสู่ PlayKasino และ สมัครเล่นเกมยิงปลา เรารู้สึกตื่นเต้นที่ตอนนี้สามารถต้อนรับผู้เล่นคาสิโนออนไลน์จากทั่วโลกผ่านประตูของเรา”

ตั้งอยู่ในสหราชอาณาจักรคาสิโนจะใช้แพลตฟอร์มSkillOnNetเป็นพื้นฐานของข้อเสนอของพวกเขาโดยให้ผู้เล่นมากกว่า 3,000 สล็อตและเกมคาสิโนจากผู้ให้บริการรายใหญ่ทุกราย

SkillOnNet ยังให้การสนับสนุนลูกค้าและตัวเลือกการชำระเงินที่มีการแปลในตลาดที่เว็บไซต์จะเปิดตัวรวมถึงสหราชอาณาจักรสวีเดนเดนมาร์กและเยอรมนี

เจอร์รี่แลนด์รองประธานฝ่ายโซลูชั่น B2B ของ SkillOnNetกล่าวว่า“ เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้เสริมพลังให้กับ PlayKasino แบรนด์คาสิโนออนไลน์ที่เปลี่ยนแปลงเกมอย่างแท้จริงซึ่งเราเชื่อว่าจะประสบความสำเร็จอย่างไม่น่าเชื่อ

“ ทีมงานที่อยู่เบื้องหลัง PlayKasino เป็นหนึ่งในผู้มีประสบการณ์มากที่สุดที่เราได้ทำงานด้วยและความเชี่ยวชาญของพวกเขารวมกับเทคโนโลยีของเรานั้นเป็นคู่ที่สมบูรณ์แบบ”
GVC สนับสนุนแล็ดโบร๊กส์โครัลด้วยการเล่นในทางปฏิบัติ
ทั่วโลกการเล่นเกมและการพนันกีฬาองค์กรGVC โฮลดิ้งได้คัดเลือกเนื้อหาจากศาสตร์ Playเพื่อหนุนการเสนอขาย iGaming ของโบร๊กส์คอรัล

ทำให้ช่องเต็มรูปแบบพร้อมใช้งานและเสริมสร้างความสัมพันธ์กับ GVC ในกระบวนการมันสร้างขึ้นในช่วงเวลาที่ยุ่งสำหรับนักพัฒนาเนื้อหาของคาสิโนซึ่งได้เข้าร่วมเป็นหุ้นส่วนในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา

ลูกค้า GVC ได้เข้าถึงชุดชื่อเรื่องของ Pragmatic Play ผ่านแบรนด์ bwin, PartyCasino และ PartyPoker แล้ว

Yossi Barzely ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Pragmatic Playกล่าวว่า“ เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ลงนามในข้อตกลงนี้กับ Ladbrokes Coral หนึ่งในแบรนด์เกมที่ได้รับการยอมรับและยอมรับมากที่สุดในโลก

“ เราได้ทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างพอร์ตโฟลิโอของเราเป็นหนึ่งในกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่น่าดึงดูดที่สุดในอุตสาหกรรมและข้อตกลงนี้เป็นก้าวสำคัญในทิศทางที่ถูกต้อง”

ได้รับการยกย่องให้เป็น “ข้อตกลงหลักสำคัญ” ข้อตกลงนี้จะทำให้ลูกค้าของ Ladbrokes Coral เข้าถึงช่องวิดีโอรวมถึง John Hunter และ Aztec Treasure สมบัติของ Da Vinci และ Wolf Gold

สมัครเล่นเกมยิงปลา ผู้จัดการฝ่ายการค้าของ Ladbrokes Coral กล่าวเสริมว่า“ เรามองหาโอกาสในการเติบโตคาสิโนออนไลน์ของเราด้วยเนื้อหาที่มีคุณภาพสูงสุดและเกมของ Pragmatic Play จะเป็นการเพิ่มคุณค่าและทำให้เราสามารถส่งมอบเนื้อหาที่ดีที่สุดแก่ผู้เล่นของเรา .

“ เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะได้รับประโยชน์จากโอกาสที่หุ้นส่วนใหม่นี้ถืออยู่”

เมื่อต้นเดือนที่ผ่านมาGVCได้อัพเกรดคำแนะนำกำไรสำหรับปี 2019 เป็นครั้งที่สองหลังจากทำ“ ความก้าวหน้าที่ดีมากในช่วงครึ่งแรกของปี”

เห็นแนวโน้มล่วงหน้าของความคาดหวังเดิมในช่วงสามเดือนแรกหลังการดำเนินการตามข้อ จำกัด การเดิมพัน£ 2 FOBT, GVC ยังรายงานว่า Roar Digital ซึ่งเป็น บริษัท ร่วมทุนกับ MGM Resorts International ในสหรัฐอเมริกากำลังอยู่ในช่วงเปิดตัวออนไลน์อย่างเต็มรูปแบบในรัฐนิวเจอร์ซีย์ หน้าของฤดูกาลเอ็นเอฟแอล
เมื่อคาสิโนดาวน์ทาวน์ลาสเวกัสเป็นเกมเดียวในเมืองพวกเขาต่อสู้กันเพื่อสิทธิที่จะแยกนักท่องเที่ยวออกจากเงินสดของพวกเขา เมื่อเวลาผ่านไปและนักพัฒนาต่างมองไปยังทางหลวงทะเลทรายที่เต็มไปด้วยฝุ่นซึ่งครั้งหนึ่งเคยเป็นเขตชานเมืองย่านดาวน์ทาวน์ก็พบว่าตัวเองอยู่ในการแข่งขันครั้งใหม่ด้วยแถบรีสอร์ทที่แผ่กิ่งก้านสาขาไปตามลาสเวกัสบูเลอวาร์ด

ความคิดล่วงหน้าของ Thomas Hull ที่จะเปิด El Rancho บน Las Vegas Boulevard ในปี 1941 ถือเป็นจุดเริ่มต้นของช่วงเวลาที่เลวร้ายสำหรับผู้ให้บริการ Fremont Street แม้ว่าจะไม่มีใครสังเกตเห็นเป็นเวลาอย่างน้อย 30 ปีเนื่องจากคาสิโนยังคงเปิดให้บริการต่อไป ทั้ง Fremont Street และ Las Vegas Boulevard

ตั้งแต่ปีพ. ศ. 2518 เมื่อทั้งคาสิโน Gold Spike และ California เปิดย่านดาวน์ทาวน์ Strip ได้รับการกลับชาติมาเกิดหลายครั้ง คุณสมบัติใหม่มาแล้วและไป; Strip ได้คิดค้นตัวเองใหม่สามครั้งที่แตกต่างกัน ยังมีคาสิโนใหม่เพียงแห่งเดียวคือ Main Street Station ในปีพ. ศ. 2530 ได้ถูกเพิ่มเข้าไปในสินค้าคงคลังย่านดาวน์ทาวน์

ข้อต่อการพนัน
เป็นเวลากว่าทศวรรษที่สิ่งต่าง ๆ ในดาวน์ทาวน์ดูเหมือนจะหยุดนิ่ง พื้นที่ตกอยู่ในสภาพเสียชื่อเสียงและไม่สามารถเปรียบเทียบได้ในทางที่ดีกับ Strip โดยมีรีสอร์ทหรูหราที่กลายเป็นที่ตั้งของดวงดาว เมื่อคุณต้องการการเล่นเกมที่จริงจังคุณอาจมุ่งหน้าไปที่ Downtown หรืออาจจะใช้ประโยชน์จากการฝึกฝนของ Benny Binion ในการยอมรับการเดิมพันทุกขนาดที่ Horseshoe แต่เมื่อคุณต้องการเห็นและมองเห็นคุณจะเพลิดเพลินไปกับความมั่งคั่งที่ โอเอซิสกลางทะเลทรายได้ทำลายชื่อเสียงคุณไปที่รีสอร์ท Strip

ในความเป็นจริงสิ่งต่างๆไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปมากนักแม้แต่ในปัจจุบัน บริษัท ประชาสัมพันธ์ของเมืองมักจะปล่อยรูปถ่ายของคนดังที่ปาร์ตี้ที่ Union, Mermaids หรือ Golden Nugget และนักกีฬาไม่ได้เห็นขลาดขึ้นที่โต๊ะเล่นลูกเต๋าชนิดหนึ่งที่ Fitzgeralds เวลาตี 3 ของเช้าวันเสาร์

แต่ผู้คนพบเห็นการดื่มและโยนลูกเต๋าทั้งกลางวันและกลางคืนที่คาสิโนบนถนนฟรีมอนต์มักมาจากสถานที่ต่างๆเช่นไอโอวาเทนเนสซีและมินนิโซตา พวกเขาเป็นกลุ่มตลาดกลางที่ไม่เห็นเหตุผลที่จะจ่าย $ 59 สำหรับสเต็กเมื่อราคา $ 9.99 พวกเขาสามารถกินซี่โครงชั้นเลิศได้ พวกเขาไม่ได้วางแผนที่จะใช้เวลาในห้องพักของโรงแรมมากนักดังนั้น $ 200 ขึ้นไปจึงดูเหมือนสิ้นเปลือง พวกเขามองว่าการใช้จ่ายเป็นวิธีลามกอนาจาร

นี่ไม่ใช่สิ่งที่ไม่มีใครสังเกตเห็นโดยเจ้าของและผู้บริหารการตลาด ตั้งแต่ช่วงต้นทศวรรษ 1990 คาสิโนได้เข้าสู่ตลาดระดับกลางโดยใช้ปรัชญาของ Benny Binion ในการนำเสนอวิสกี้ที่ดีอาหารที่ดีและการพนันที่ดี มันไม่ใช่ความสำเร็จในทันทีและทุกคนที่เกี่ยวข้องเห็นด้วยว่ายังมีงานอีกมากที่ต้องทำ แต่สิ่งที่บ่งชี้คือถนนฟรีมอนต์กำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้อง

ขั้นตอนแรกเกิดขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1990 เมื่อผู้ประกอบการรวมตัวกันเพื่อก่อตั้ง Fremont Street Experience ซึ่งเป็นองค์กรความร่วมมือที่ทำการตลาดโดยรวมในพื้นที่ องค์กรได้สร้างและดูแลห้างสรรพสินค้าสำหรับคนเดินบนถนนฟรีมอนต์และจัดการความบันเทิงทั้งบนถนนและเหนือศีรษะด้วยหลังคา VivaVision ซึ่งมีการแสดงแสงสีเสียงในเวลากลางคืน

ตัวเลขล่าสุดที่ออกโดยคณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมของเนวาดาแสดงให้เห็นถึงแนวโน้มที่น่าสนใจที่เริ่มต้นในไตรมาสที่สี่ของปี 2550 คาสิโนในย่านดาวน์ทาวน์มักจะโพสต์ตัวเลขที่ดีกว่าคาสิโนในแถบ การเติบโตเป็นไปอย่างพอประมาณโดยในเดือนมีนาคม 2551 การชนะเกมเพิ่มขึ้นจาก 55.3 ล้านดอลลาร์เป็น 56.7 ล้านดอลลาร์ แต่ก็เป็นไปในเชิงบวก

การเพิ่มขึ้น 2.47 เปอร์เซ็นต์นี้เปรียบเทียบได้ดีกับการเล่นเกมที่ลดลง 4.82 เปอร์เซ็นต์ที่ชนะคาสิโนบน Strip รายได้โดยรวมสำหรับปีงบประมาณ 2550 ก็อยู่ในช่วงปรับตัวดีขึ้นหรืออย่างน้อยก็คงที่เมื่อเทียบกับปี 2549 การเพิ่มขึ้นประมาณ 1.6 เปอร์เซ็นต์จนถึงเดือนมีนาคม แต่เป็นช่วงเดือนเมษายนที่ผ่านมา แต่ยังลบความคืบหน้านั้นออกไป และทั้งหมดนี้เกิดขึ้นโดยไม่มีคาสิโนขนาดใหญ่แห่งหนึ่งในพื้นที่ Lady Luck ซึ่งปิดตัวลงตั้งแต่ต้นปี 2549

สาเหตุส่วนหนึ่งของความสำเร็จครั้งล่าสุดคือผู้ประกอบการซื้อตามปรัชญาของการทำงานร่วมกันเพื่อทำการตลาดผลิตภัณฑ์ของตนและพวกเขายังเชื่อว่าการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ของตนจะให้ผลตอบแทนในระยะยาว

Boyd Gaming ใช้เงินมากกว่า 10 ล้านเหรียญเพื่อสร้างห้องใหม่ในพื้นที่สามแห่งคือแคลิฟอร์เนียฟรีมอนต์และสถานีถนนสายหลักและคาสิโนก็ได้รับการปรับปรุงในเวลาเดียวกัน Terry Caudill ทุ่ม 20 ล้านดอลลาร์เพื่อฟื้นฟู Four Queens ซึ่งปัจจุบันเป็นนักแสดงที่แข็งแกร่งบนถนนฟรีมอนต์ เขามีแผนที่จะทำสิ่งเดียวกันกับ Binion ซึ่งเขาเพิ่งได้มาจาก MTR Gaming Tilman Fertitta และ Landry ได้ทุ่มเงินกว่า 100 ล้านดอลลาร์ในโครงการขยายและปรับปรุงที่ Golden Nugget เพื่อเพิ่มไนต์คลับพื้นที่สระว่ายน้ำใหม่และร้านอาหารใหม่ บริษัท มีแผนลงทุน 150 ล้านดอลลาร์เพื่อสร้างอาคารโรงแรมแห่งที่สี่ CIM Group วางแผนโครงการมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์เพื่อพัฒนา Lady Luck ใหม่

? ตัวเมืองลาสเวกัสกำลังก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง,? Rob Stillwell รองประธานฝ่ายสื่อสารองค์กรของ Boyd Gaming กล่าว เราเห็นเพื่อนบ้านของเราลงทุนอย่างจริงจังในอสังหาริมทรัพย์ของพวกเขาทำให้ผู้มาเยือนใหม่มีเหตุผลใหม่ในการออกจาก Strip และมาที่ Downtown Las Vegas

หนึ่งฟุตในอดีต
โรแทเรียนและนักธุรกิจในเมืองต่างก็ชี้ให้เห็นประวัติศาสตร์อันยาวนานของถนนฟรีมอนต์ได้อย่างรวดเร็วแม้ว่าจะเป็นการขายที่ยากในเมืองที่ใหม่โดยอัตโนมัติหมายถึงสิ่งที่ดีและใหญ่โดยอัตโนมัติหมายถึงดีกว่า ในยุคของ metaresorts มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์โครงการขยายตัวมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์เช่นเดียวกับที่กำหนดไว้สำหรับ Lady Luck ไม่ดึงดูดความสนใจได้มากเท่าทั้งจากสื่อหรือประชาชนทั่วไป

ในเมืองที่คาสิโนในตำนานเช่น Sands, Desert Inn, New Frontier และ Stardust เต็มไปด้วยการแสดงดอกไม้ไฟขนาดเล็กและคำพูดไม่กี่คำจากเจ้าของคาสิโนคนงานและแขกที่มาพักนานพวกเขาจะถูกลบออกจากจิตสำนึกสาธารณะโดยรวมโดยเร็วที่สุด เพิ่มขึ้นจากเศษหินหรืออิฐ

Fremont Street เป็นพื้นที่เล่นเกมที่มีความสำคัญทางประวัติศาสตร์ที่สุดในลาสเวกัสจริง ๆ แล้วเป็นพื้นที่เล่นเกมแห่งเดียวในลาสเวกัสโดยมี Strip, Boulder Highway และ North Las Vegas อยู่นอกเขตเมืองและอยู่ภายใต้เขตอำนาจศาลของ Clark County มันอ้างถึงสิ่งที่โดดเด่นหลายประการนอกเหนือจากการเริ่มต้นความหลงใหลด้วยแสงนีออนที่กลายเป็นส่วนสนับสนุนของเมืองในอุตสาหกรรมสถาปัตยกรรมรวมถึง:

•โรงแรมแห่งแรกในลาสเวกัสในปี 1906 (Hotel Nevada ปัจจุบันคือ Golden Gate)
•ใบอนุญาตการเล่นเกม Nevada ฉบับแรกที่ออกให้กับ Northern Club ในปี 1931
•ลิฟต์ตัวแรกที่ Apache Hotel ในปี 1932
•หอคอยสูงแห่งแรกที่ Fremont Hotel ใน 1956
•คาสิโนแห่งแรกที่ติดตั้งพรมที่ Horseshoe

สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งที่เจ้าของและผู้ประกอบการ Downtown รู้สึกเพิ่มให้กับลักษณะของพื้นที่ Mark Brandenburg ผู้ซึ่งเป็นเจ้าของ Golden Gate อย่างเต็มตัวในปี 1991 กล่าวว่าความรู้สึกของประวัติศาสตร์และความเต็มใจที่จะยอมรับและสร้างมันขึ้นมาช่วยให้คาสิโนบนถนนฟรีมอนต์โดดเด่น

แง่มุมที่มองข้ามไปมากในยุคของการลงทุนขนาดใหญ่หลายพันล้านดอลลาร์นี้คือความถูกต้อง? เขาพูดว่า. นี่คือสถานที่ที่ลาสเวกัสเริ่มต้นขึ้นและผู้คนสามารถเข้าใจได้ว่าในตอนนั้นอาจเป็นอย่างไร พวกเขาสนุกกับความถูกต้องนั้น ความเป็นของแท้ของเวกัสที่มีป้ายไฟนีออนและเด็กผู้หญิงในขนนกและลูกเต๋ากลิ้งลงมาที่โต๊ะ แต่เป็นสภาพแวดล้อมที่แตกต่างจากที่คุณเห็นบน Strip

ผู้คนชื่นชอบความถูกต้องและพวกเขาสนุกกับการตีข่าวของการมีเท้าข้างเดียวในอดีตและหนึ่งเท้าในอนาคต

ความคิดที่ว่าย่านฟรีมอนต์สตรีทคือลาสเวกัสที่แท้จริงนั้นเป็นสิ่งที่ไม่แพ้ตลาดเหล่านั้น Jeff Victor ประธาน Fremont Street Experience ตั้งแต่ปี 1996 กล่าวว่าเป็นสิ่งที่รวมเข้ากับความพยายามในการโปรโมตพื้นที่และสิ่งที่ดึงดูดผู้เข้าชมจำนวนมาก

ในฐานะคนท้องถิ่นในลาสเวกัสฉันทราบดีว่าผู้ที่อาศัยอยู่ในหุบเขามองเห็นดาวน์ทาวน์ในแสงที่ไม่เอื้ออำนวยมากกว่าแถบเดอะสตริปเพราะไม่ใช่เรื่องใหม่ วิกเตอร์กล่าว นักท่องเที่ยวที่มาที่นี่ไม่มีความคิดเรื่องอุปาทาน

? ในลาสเวกัสเรามักจะเฉลิมฉลองเมืองใหม่มากกว่าเมืองเก่าซึ่งหลายเมืองเฉลิมฉลองทั้งเก่าและใหม่ เนื่องจากผู้เยี่ยมชมมาจากนอกพื้นที่พวกเขามีความสุขที่ได้เห็นลาสเวกัสดั้งเดิมและเวกัสใหม่

ตัวเลขจาก Las Vegas Convention and Visitors Authority แสดงให้เห็นว่าประมาณครึ่งหนึ่งของผู้เยี่ยมชมลาสเวกัสทั้งหมดมาเที่ยวในดาวน์ทาวน์หรือไม่ประมาณ 18 ล้านคนต่อปี เป็นตัวเลขที่น่าประทับใจเนื่องจากพื้นที่ดังกล่าวมีสัดส่วนเพียงประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์ของสินค้าคงคลังห้องพักทั้งหมดในเขตเมือง

? ฉันคิดว่ามีความเข้าใจผิดว่า Downtown ต้องขอโทษที่ไม่ใช่ Strip,? วิคเตอร์กล่าว ดาวน์ทาวน์ไม่ใช่ Strip; ดาวน์ทาวน์คือดาวน์ทาวน์ เป็นรสชาติของลาสเวกัสที่ผู้คนจำนวนมหาศาลที่มาเยี่ยมชมพื้นที่ต้องการรวมไว้เป็นส่วนหนึ่งของการเยี่ยมชมของพวกเขา?

ภูเขาไฟของเราเอง
ประสบการณ์บนถนนฟรีมอนต์อาจเป็นการพัฒนาที่สำคัญที่สุดเพียงครั้งเดียวในดาวน์ทาวน์ลาสเวกัสนับตั้งแต่ใบอนุญาตการเล่นเกมครั้งแรกออกในปี 2474 ไม่มีผู้ให้บริการรายเดียวในพื้นที่ที่ไม่ได้รับประโยชน์จากสิ่งที่ FSE เสนอ ไม่ว่าจะเป็นความบันเทิงเหนือศีรษะฉากบนท้องถนนและความบันเทิงที่สะอาดและปลอดภัยหรือการประหยัดการตลาดตามขนาดที่สร้างขึ้น

มีข้อดีคือมีขนาด? Brandenburg ซึ่งเป็นหนึ่งในสมาชิกดั้งเดิมเมื่อ FSE ก่อตั้งขึ้นในช่วงต้นทศวรรษ 1990 กล่าว Brandenburg นั่งเคียงข้างผู้ประกอบการในตำนานเช่น Bill Boyd, Steve Wynn, Jackie Gaughan และ Jack Binion ในขณะที่พวกเขาพูดคุยถึงวิธีการป้องกันการรุกล้ำอย่างต่อเนื่องของคาสิโน Strip ต่อรายได้ของพวกเขา ที่ Golden Gate มีห้อง 106 ห้องฉันจะไม่ไปที่Los Angeles Timesและจ่ายเงิน 5,000 เหรียญสำหรับโฆษณาขนาดเล็กเพื่อทำงานครั้งเดียวโดยที่ฉันได้รับรางวัลไม่ได้คืนเงินด้วยซ้ำ แต่ในฐานะกลุ่มถ้าเราทำงานร่วมกันและทำการตลาดด้วยกันเราจะสามารถนำผู้คนไปที่ถนนฟรีมอนต์ได้?

การทำการตลาดคาสิโนที่เป็นส่วนประกอบเป็นหน่วยเดียวแทนที่จะเป็นกลุ่มผลประโยชน์ที่แตกต่างกันและยังคงเป็นองค์ประกอบหลักในความสำเร็จของตลาด Downtown นอกเหนือจากประโยชน์ที่ Brandenburg กล่าวถึงแล้ว Terry Caudill ยังรู้สึกว่ามันช่วยให้พื้นที่มีคุณสมบัติต่อต้านคุณสมบัติของ Strip ในแง่ของสิ่งที่เสนอ

การตลาดในเมืองโดยรวมช่วยได้เพราะเราไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกเช่นเดียวกับสถานที่ให้บริการ Strip,? เขาพูดว่า. โดยรวมเราทำ ทุกสิ่งที่คุณสามารถหาได้บน Strip คุณจะพบกับ Downtown และ Fremont Street Experience ช่วยดึงทุกอย่างเข้าด้วยกัน?

บรันเดนบูร์กเล่าถึงการพบปะครั้งแรกกับเจ้าของคนอื่น ๆ และความคิดบางส่วนที่ถูกโยนทิ้งไปเพื่อดึงดูดผู้คนเข้ามาในพื้นที่ ความคิดเหล่านั้นรวมถึงสถานที่น่าสนใจของ Starship Enterprise จากStar Trekซึ่งในที่สุดก็จบลงที่ Las Vegas Hilton? และการสร้างคลองของเมืองเวนิสประเทศอิตาลีที่สร้างขึ้นใหม่ทั่วทั้งพื้นที่ ในที่สุดพวกเขาก็ตัดสินใจที่จะรวมแนวคิดของห้างสรรพสินค้าที่มีหลังคาคลุมด้วยหลังคาที่ออกแบบโดย Jon Jerde ซึ่งมีอยู่ในปัจจุบัน

ดาวน์ทาวน์ต้องดิ้นรนกับการเติบโตของกลุ่มใหญ่บน Strip คาสิโนละแวกใกล้เคียงและการเล่นเกมของอินเดียในแคลิฟอร์เนีย? บรันเดนเบิร์กกล่าว สิ่งที่ทำให้ทุกคนมารวมตัวกันคือการรับรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้นบน Strip และสิ่งที่ Steve Wynn กำลังทำกับ Mirage ซึ่งเป็นรีสอร์ทระดับไฮเอนด์ที่มีภูเขาไฟของทุกสิ่งเป็นตะขอ

เราตัดสินใจว่าเราต้องการภูเขาไฟของเราเองและในที่สุดภูเขาไฟนั้นก็คือ Fremont Street Experience

หลังจากทำงานร่วมกับเมืองและนายกเทศมนตรีแจนโจนส์แล้วองค์กรได้รับอนุญาตในปี 2537 ให้เดินหน้าตามแผนเริ่มต้นด้วยการรื้อถอนถนนฟรีมอนต์เป็นเส้นทางสัญจรระหว่างถนนสายหลักและลาสเวกัสบูเลอวาร์ด ห้างสรรพสินค้าสำหรับคนเดินเท้าถูกปกคลุมไปด้วยหลังคาจอแสดงผล LED ที่สูง 90 ฟุตและทอดยาวไปประมาณสี่ช่วงตึกของเมือง เดิมสร้างด้วย LED 2.1 ล้านดวงการอัปเกรดมูลค่า 17 ล้านเหรียญจะเพิ่มจำนวนนั้นเป็น 12 ล้าน ระบบเสียงที่มีลำโพง 220 ตัวที่สามารถเพิ่มพลังเสียงได้ 550,000 วัตต์ถูกรวมเข้ากับการแสดงแสง

การแสดงแสงสียามค่ำคืนจะแสดงทุกชั่วโมงระหว่างพระอาทิตย์ตกถึงเที่ยงคืนเป็นการจับฉลากตั้งแต่เริ่มต้น แต่ผู้บริหาร FSE ค่อนข้าง จำกัด ประเภทของรายการที่พวกเขาสามารถผลิตได้ มีหลายคนที่มีประสบการณ์ในการรวบรวมโปรแกรมที่จะทำงานบนหน้าจอขนาดใหญ่เช่นนี้และในขณะที่น่าประทับใจการแสดงครั้งแรกดูเหมือนจะเป็นการผลิตขั้นสูงกว่าเล็กน้อยของโปรแกรมรักษาหน้าจอเครื่องปิ้งขนมปังที่ได้รับความนิยมในเวลาเดียวกัน การแสดงมีการพัฒนาอย่างมากตั้งแต่ช่วงแรก ๆ และในช่วงสองปีที่ผ่านมาภายใต้การแนะนำของวิคเตอร์บรันเดนเบิร์กกล่าวว่ามีความก้าวหน้าครั้งใหญ่ในแง่ของความบันเทิงที่นำเสนอ

? Fremont Street Experience เป็นเรื่องราวเกี่ยวกับฉากท้องถนนและสิ่งที่สำคัญที่สุดของเราคือการแสดงที่ไม่เหมือนใครนี้ บรันเดนเบิร์กกล่าว วิคเตอร์ได้ดำเนินการตามขั้นตอนสำคัญบางอย่างและเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญบางอย่างและมุ่งเน้นไปที่การทำสิ่งที่น่าตื่นเต้นที่เราต้องการกับการแสดงนี้

การเปลี่ยนแปลงที่ Brandenburg กำลังพูดถึงคือการสร้าง? We Will Rock You? ส่วยให้วงควีน การแสดงถูกกำหนดให้เป็นเพลงของกลุ่มร็อคที่น่าเคารพและมีภาพวิดีโอที่หายากของวงดนตรีที่แสดงรวมถึงปกอัลบั้มและภาพนิ่งของสมาชิกวงต่างๆ

? การแสดงของราชินีมีข่าวลือเกี่ยวกับเรื่องนี้ว่าไม่มีภาพยนตร์เรื่องอื่นใดที่ฉันเคยเป็นส่วนหนึ่งมาก่อน? วิกเตอร์กล่าว เรามีความรู้สึกว่ามีคนลงมาที่นี่เพื่อดูหนังโดยเฉพาะและนั่นคือสิ่งที่ไม่ได้เกิดขึ้นในชั่วขณะหนึ่ง

เศรษฐศาสตร์ง่ายๆ?
ตัวเลขที่น่าพอใจที่โพสต์โดยผู้ประกอบการในย่านดาวน์ทาวน์ดูเหมือนจะตรงกับความวุ่นวายทางเศรษฐกิจในสหรัฐอเมริการะหว่างวิกฤตสินเชื่อที่สำคัญอัตราการว่างงานที่เพิ่มขึ้นและราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้นซึ่งส่งผลกระทบต่อทั้งผู้ที่ขับรถเข้ามาและบินเข้าจึงไม่ยากที่จะคิด เนื่องจากผู้คนจำนวนมากจะมีเงินใช้จ่ายน้อยลง และเป็นสิ่งที่บางคนคาดเดาว่ากำลังทำให้อสังหาริมทรัพย์ที่เน้นคุณค่าบนถนนฟรีมอนต์น่าสนใจยิ่งขึ้น

อย่างไรก็ตามวิกเตอร์ไม่ซื้อสิ่งนั้น เขาชี้ให้เห็นว่าความก้าวหน้าตามถนนฟรีมอนต์เกิดขึ้นในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน

ฉันเข้าใจว่าสมมติฐานนั้นเกิดขึ้นได้อย่างไร แต่ฉันไม่คิดว่าเศรษฐกิจได้เปลี่ยนสมการที่นี่? เขาพูดว่า. ? ฉันแค่เชื่อว่าเราทำงานได้ดีขึ้นจากสิ่งที่เราเคยทำ ดาวน์ทาวน์กำลังมองเห็นชีวิตมากขึ้นและเราได้เปลี่ยนข้อความบันเทิงและฉันคิดว่าทั้งหมดนี้มีส่วนรับผิดชอบต่อความสำเร็จของเรา สิ่งนี้เกิดขึ้นโดยไม่คำนึงถึงเศรษฐกิจ เราเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงของรายได้จากการเล่นเกมเมื่อต้นฤดูร้อนที่ผ่านมาเมื่อเราเริ่มสร้างการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้

Boyd Gaming? s Stillwell แสดงมุมมองที่แตกต่างกันเล็กน้อยโดยยอมรับว่าเศรษฐกิจอาจผลักดันให้บางคนอยู่ในดาวน์ทาวน์ แต่สรุปว่าท้ายที่สุดแล้วสิ่งที่เกิดขึ้นมากกว่าแค่คนที่มีเงินใช้จ่ายน้อยลง Stillwell ตั้งข้อสังเกตว่า Strip มุ่งเน้นไปที่นักเดินทางที่หรูหราโดยมีการปิดคุณสมบัติเช่น New Frontier และ Boyd s Stardust และการเปิดตัว Palazzo และ metaresorts ที่กำลังจะมาถึงเช่น Encore, Boyd? s Echelon, CityCenter และ Fontainebleau? ผู้เข้าชมที่ใส่ใจงบประมาณแสดงถึงโอกาสที่เพิ่มขึ้นสำหรับผู้ประกอบการ Downtown

Caudill ก็มองว่าเศรษฐกิจเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ของสมการ ในขณะที่แขกบางคนอาจเลือกค่าที่ดีกว่าที่มีอยู่ในย่านดาวน์ทาวน์มากกว่าความมั่งคั่งของเดอะสตริป แต่คนอื่น ๆ ก็คิดราคาจากประสบการณ์เวกัส ท้ายที่สุดแล้วมันกลายเป็นเรื่องของการหลีกเลี่ยงปฏิกิริยาที่เร่งรีบจากความผันผวนทางเศรษฐกิจในระยะสั้น

สำหรับผู้ที่ต้องการมาที่ลาสเวกัส แต่ใครไม่อยากจ่ายราคาเพื่อพักบน Strip ดาวน์ทาวน์จะกลายเป็นที่พักที่ดูดี เขาอธิบาย เราได้รับประโยชน์จากจุดยืนดังกล่าว แต่ในขณะเดียวกันลูกค้าส่วนหนึ่งของเราก็ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ปัจจุบัน ค่าน้ำมันและน้ำมันเครื่องบินไม่เป็นประโยชน์ต่อเรา

เราไม่ต้องทนทุกข์ทรมานมากเท่ากับสถานที่อื่น ๆ อาจเป็นเพราะเราไม่มีค่าใช้จ่ายประเภทเดียวกัน เรามุ่งเป้าไปที่ลูกค้าประเภทตลาดระดับกลางที่เน้นคุณค่าและยั่งยืนเสมอดังนั้นปรัชญาของเราจึงไม่ต้องเปลี่ยนแปลงเมื่อสิ่งต่างๆกระชับขึ้น

เรามีแผนระยะยาวและหลีกเลี่ยงปฏิกิริยากระตุกเข่าในระยะสั้น เรามีสินค้าที่พื้นฐานดีและแนวโน้มระยะยาวดี?

การสร้างมันขึ้นมา
ปัญหาที่เผชิญกับผู้ประกอบการในย่านดาวน์ทาวน์คือเรื่องของการรับรู้สิ่งที่มีอยู่

? ยังมีงานต้องทำอีกมากเพราะมีคนจำนวนมากที่ไม่รู้จักพวกเราอยู่ที่นี่? บรันเดนเบิร์กกล่าว

ความสนใจที่มอบให้กับ The Strip ทำให้เป็นภาพลักษณ์ที่โดดเด่นที่ปรากฏในหัวส่วนใหญ่เมื่อกล่าวถึงลาสเวกัส ผู้คนรู้จักสถานที่ท่องเที่ยวที่สำคัญเช่นคลองในเวนิสภูเขาไฟที่มิราจหรือน้ำพุที่ Bellagio Vegas Vic, หลังคา VivaVision และแม้แต่ Binion ซึ่งเป็นสถานที่ที่สร้างชื่อเสียงให้กับโป๊กเกอร์ก็เป็นเพียงความคิดเท่านั้น ถ้าเปลี่ยนสิ่งนั้นสำเร็จสิ่งดีๆจะตามมา

? ดาวน์ทาวน์ลาสเวกัสกำลังกลายเป็นจุดหมายปลายทางแห่งความบันเทิงที่น่าตื่นเต้นและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว Stillwell กล่าว ? งานที่สำคัญที่สุดของเราคือการเผยแพร่ต่อผู้มาเยือนลาสเวกัส จากปากต่อปากเกี่ยวกับสเปรดดาวน์ทาวน์เราคิดว่าระดับธุรกิจและการจราจรจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง?

คาดว่าจะมีการเติบโตที่ใกล้เคียงกัน Caudill คิดว่าความท้าทายในระยะยาวที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญคือการไม่มีห้องว่าง

? ฉันคิดว่าประสบการณ์ในดาวน์ทาวน์จะเกิดขึ้นและผู้คนจะมาที่นี่เพื่อค้นหามัน เขาพูดว่า. เราต้องการห้องเพิ่มเพื่อรองรับคนจำนวนมากขึ้น เราเติมเต็มในวันหยุดสุดสัปดาห์แล้ว?

Caudill ได้ระบุสถานที่สำหรับโครงการขยายห้องที่ทั้ง Four Queens และ Binion และคาดว่าโครงการเหล่านั้นจะเริ่มเร็วกว่าในภายหลัง

มักจะยากกว่าเล็กน้อยเมื่อคุณดูราคาห้องพักของเราเทียบกับ Strip แต่ราคาจะปรับห้องใหม่ในอีกสองถึงสามปีข้างหน้าและต้องใช้เวลานานในการสร้างห้อง เขาพูดว่า.

มีโครงการจำนวนมากที่จะดึงดูดความสนใจเพิ่มเติมไปยังย่านดาวน์ทาวน์ เมืองลาสเวกัสจะหารือกันในเดือนกรกฎาคมโดย CIM Group สำหรับการปรับปรุงและขยายคาสิโน Lady Luck ไม่เพียง แต่อาคารที่มีอยู่จะถูกสัมผัสเท่านั้น แต่โครงการจะขยายไปทั่วถนนสจ๊วตและบางส่วนล้อมรอบที่ทำการไปรษณีย์เก่าซึ่งเมืองนี้จะเปลี่ยนเป็นพิพิธภัณฑ์เพื่อเฉลิมฉลองวันเก่า ๆ

หากเมืองอนุมัติโครงการ CIM Group สามารถทำงานเพื่อสรุปการออกแบบและก้าวไปสู่การเริ่มการก่อสร้างในปี 2552 หรือ 2553 ตามที่สก็อตอดัมส์ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจของเมืองลาสเวกัสกล่าว

พวกเขามุ่งมั่นที่จะลงทุน 100 ล้านดอลลาร์สำหรับการปรับปรุงใหม่จากเงินลงทุน 100 ล้านดอลลาร์ที่พวกเขาทำเพื่อให้ได้มาซึ่งอสังหาริมทรัพย์มันจึงน่าตื่นเต้นทีเดียว อดัมส์กล่าว

เมืองนี้กำลังดำเนินโครงการของตัวเองในที่สุดเมื่อคิดได้ว่าจะทำอย่างไรกับที่ดิน 61 เอเคอร์ที่เป็นเจ้าของทางตะวันตกของถนนฟรีมอนต์ โครงการนี้เรียกว่า Union Park และจะเป็นการพัฒนาแบบผสมผสานที่มีห้าเขตที่แตกต่างกัน ได้แก่ เขตเทศบาลที่มีศูนย์ศิลปะการแสดง ย่านที่อยู่อาศัยที่มีอาคารสูงทาวน์โฮมและคอนโดมิเนียม ย่านค้าปลีกและย่านการแพทย์ เขตที่ห้าจะมีสถานที่เล่นเกมขนาดเกิน 900,000 ตารางฟุตและมีโรงแรมที่มีห้องพัก 1,000 ถึง 1,500 ห้อง ค่าใช้จ่ายโดยประมาณของโครงการคือ 6 พันล้านเหรียญ

เมืองนี้ยังทำงานเพื่อดึงดูดผู้คนให้มาที่ย่าน Fremont Street East มากขึ้น พื้นที่นี้อยู่ทางตะวันออกของ Las Vegas Boulevard และวิ่งไปยัง El Cortez มีบาร์และไนต์คลับจำนวนมากที่ดึงดูดคนในพื้นที่ให้เข้ามาในพื้นที่ในจำนวนที่ไม่เคยมีมาก่อนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในเวลาเดียวกันเหตุการณ์เช่นวันศุกร์แรกการเฉลิมฉลองทางวัฒนธรรมที่จัดขึ้นทุกเดือนในย่านศิลปะทางตอนใต้ของทางเดินเล่นเกมในตัวเมืองและการก่อสร้างโครงการคอนโดมิเนียมที่อยู่อาศัยกำลังจ่ายเงินให้กับคาสิโน Fremont Street

? ฉันคิดว่าคุณเริ่มรู้สึกถึงกลิ่นอายของเมืองที่นี่มากขึ้นแล้ว? วิคเตอร์กล่าว ? ฉันได้ยินผู้คนพูดถึงการเดินจากบ้านไปยังสถานที่ต่างๆและพื้นที่ดังกล่าวกำลังกลายเป็นส่วนหนึ่งของแกนกลางในเมือง มีธุรกิจขนาดเล็กเปิดขึ้นและเรากำลังเริ่มเห็นการเติบโตของออร์แกนิกที่แท้จริงเกิดขึ้นในดาวน์ทาวน์และนั่นก็สดชื่นจริงๆ

– โครงการ Marina Village เพิ่มขึ้นเป็น 65,000 ตารางฟุต Marina Village จะรวมร้านอาหารใหม่สี่แห่งและพื้นที่ค้าปลีกรอบ ๆ Atlantis Marina ซึ่งจะเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าสนใจสำหรับผู้มาเยือน Nassau และ Paradise Island บริษัท ได้รับความสนใจอย่างมากจากผู้รับสัมปทานบุคคลภายนอกที่คาดหวังสำหรับพื้นที่ค้าปลีกใหม่ที่เสนอ ร้านอาหารเพิ่มเติมจะเป็นของ บริษัท และจะรวมถึงการกลับมาของ Cafe Martinique ซึ่งคาดว่าจะกลายเป็นหนึ่งในประสบการณ์ร้านอาหารชั้นนำในทะเลแคริบเบียน ร้านอาหารซิกเนเจอร์แห่งใหม่ที่จะดำเนินการร่วมกับเชฟที่ดีที่สุดในโลกจะช่วยยกระดับการนำเสนออาหารและเครื่องดื่มของแอตแลนติส

-The new convention and meeting space has been increased from a commitment of 50,000 square feet to approximately 100,000 square feet, including what is expected to be the largest ballroom in the Caribbean. This phase of the expansion is expected to benefit from agreements that have been negotiated between The Bahamas and the United States that will permit companies in the United States to obtain a federal tax deduction for expenses incurred in connection with conventions in The Bahamas. Based on these agreements, the new regulations are expected to go into effect in 2006;

– จากความสำเร็จของเฟสแรกของ Harbourside at Atlantis ซึ่งเป็น บริษัท ร่วมทุนระหว่าง บริษัท และ บริษัท ในเครือของ Starwood Hotels & Resorts Worldwide, Inc. ตามท่าเรือ ระยะที่สองของ Harbourside ที่ Atlantis คาดว่าจะเพิ่มห้องสวีทสองห้องนอนได้ประมาณ 116 ห้อง

ในฐานะส่วนหนึ่งของหัวหน้าข้อตกลงฉบับแก้ไขและสอดคล้องกับพันธสัญญาที่มีต่อสาธารณชนชาวบาฮามาสรัฐบาลได้ตกลงที่จะแก้ไขสิ่งจูงใจบางประการดังต่อไปนี้:

– การขยายสัมปทานภาษีคาสิโนที่ บริษัท ได้รับในปัจจุบันจะยืดออกไปอีกจากสิบเอ็ดปีเป็นสิบแปดปีนับจากการขยายตัวเสร็จสิ้นและคาดว่าจะมีผลจนถึงสิ้นปี 2567 (ตรงข้ามกับปี 2560)

– การจัดเตรียมเงินสนับสนุนด้านการตลาดร่วม 4 ล้านดอลลาร์ต่อปีจากรัฐบาลจะขยายออกไปจากปลายปี 2550 ถึงสิ้นปี 2553

– จะมีการเพิ่มจำนวนใบอนุญาตทำงานที่มีให้กับ บริษัท

บริษัท เริ่มก่อสร้างเฟสที่ 3 ในเดือนสิงหาคม พ.ศ. 2546 โดยขยายเป็น One & Only Ocean Club การขยายตัวนี้ซึ่งรวมถึงวิลล่าสุดหรูใหม่สามหลังและสิ่งอำนวยความสะดวกเพิ่มเติมสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกนั้นใกล้จะเสร็จสมบูรณ์แล้วและคาดว่าจะเปิดให้บริการภายในฤดูร้อนนี้ – ก่อนกำหนดประมาณสามเดือน

บริษัท คาดว่าจะเริ่มการพัฒนา Marina Village และการขยาย Harbourside ที่ Atlantis ในไตรมาสที่สองของปี 2547 Marina Village คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในไตรมาสที่สี่ของปี 2548 ระยะแรกของ Harbourside ที่ Atlantis ซึ่งเป็นส่วนแบ่งเวลาปัจจุบันของ บริษัท ปัจจุบันมียอดขายประมาณ 97% ดังนั้น บริษัท จึงเริ่มขายเฟสที่สองของ Harbourside of Atlantis ล่วงหน้าซึ่งคาดว่าจะแล้วเสร็จในปลายปี 2548 การก่อสร้าง Harbourside เฟสที่สามในอนาคตที่ Atlantis จะเริ่มขึ้นเมื่อเฟสที่สองครบ 75% ขาย.

องค์ประกอบเพิ่มเติมของ Phase III ได้แก่ การขยายอย่างมีนัยสำคัญไปยังสถานที่ท่องเที่ยวในธีมน้ำที่มีอยู่ของ Atlantis รวมถึงสถานที่ท่องเที่ยวเพื่อเผชิญหน้ากับปลาโลมาแห่งใหม่และสนามกอล์ฟ 18 หลุมบนเกาะ Athol ที่อยู่ใกล้เคียงซึ่งอยู่ทางตะวันออกของเกาะพาราไดซ์ การเพิ่มเหล่านี้คาดว่าจะช่วยให้ บริษัท สามารถขยายรูปแบบธุรกิจต่อผู้เยี่ยมชมในแต่ละวันที่เดินทางไปยังแนสซอและเกาะพาราไดซ์ การวางแผนด้านสถาปัตยกรรมและการพัฒนาสำหรับโครงการเหล่านี้มีความคืบหน้าและ บริษัท คาดว่าจะเริ่มการก่อสร้างในช่วงปลายปีนี้ วันที่เสร็จสิ้นสำหรับ Phase III คาดว่าจะเป็นคริสต์มาส 2006 (ไม่รวมระยะที่สามของ Harbourside ที่ Atlantis) ความมุ่งมั่นของ บริษัท ที่จะดำเนินการตามขอบเขตทั้งหมดของ Phase III นั้นขึ้นอยู่กับการจัดหาเงินทุนและเงื่อนไขอื่น ๆ

การเล่นเกม

คอนเนตทิคัต

ในไตรมาสนี้ผลประกอบการในกลุ่มเกมของ บริษัท มาจาก Mohegan Sun ซึ่งรายงานรายรับสล็อตไตรมาสแรกเป็นประวัติการณ์ที่ 200.9 ล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้น 11% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว การชนะสล็อตต่อหน่วยต่อวันอยู่ที่ 353 ดอลลาร์ในไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ในไตรมาสดังกล่าว Mohegan Sun ครองส่วนแบ่ง 51% ของตลาดสล็อตคอนเนตทิคัตที่เติบโตขึ้นซึ่งรายงานการเติบโต 2% จากช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว

Trading Cove Associates (“TCA”) ซึ่งเป็นนิติบุคคลที่ บริษัท เป็นเจ้าของ 50% ได้รับเงินจาก Mohegan Tribal Gaming Authority จำนวน 5% ของรายได้จากการดำเนินงานรวมของ Mohegan Sun บริษัท บันทึกกำไรจาก TCA ที่ 8.7 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้เมื่อเทียบกับ 8.3 ล้านดอลลาร์ที่ได้รับในช่วงเดียวกันของปีก่อน

ประเทศอังกฤษ

ในไตรมาสดังกล่าว บริษัท ได้ประกาศว่า บริษัท ได้รับหนังสือรับรองความยินยอมจากคณะกรรมการเกมสำหรับบริเตนใหญ่ซึ่งจะช่วยให้ บริษัท สามารถยื่นขอโอนใบอนุญาต London Clubs International ใน Northampton เป็นชื่อของ บริษัท และดำเนินการต่อได้ แผนสำหรับคาสิโนในนอร์ทแธมป์ตัน บริษัท คาดว่าจะพัฒนาและดำเนินการโรงงานขนาด 30,000 ตารางฟุตในนอร์ทแธมป์ตันซึ่งอยู่ห่างจากลอนดอนไปทางตะวันตกเฉียงเหนือประมาณ 75 ไมล์ ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาคาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 15 ล้านดอลลาร์และคาดว่าสถานคาสิโนจะเปิดให้บริการในปี 2548 การก่อสร้างสถานที่แห่งนี้ซึ่งอยู่ภายใต้การอนุมัติด้านกฎระเบียบต่างๆไม่คาดว่าจะเริ่มได้จนถึงครึ่งหลังของปี 2547

ในไตรมาสนี้ บริษัท ได้ประกาศว่า บริษัท ได้เข้าร่วมในการจัดตั้ง BLB Investors, LLC (“BLB”) ซึ่งเป็น บริษัท ร่วมทุนกับ บริษัท ในเครือของ Starwood Capital Group, LLC (“Starwood”) และ บริษัท ในเครือของ Waterford Group, LLC (“วอเตอร์ฟอร์ด”) เพื่อวัตถุประสงค์ในการเข้าซื้อกิจการ Wembley plc (“Wembley”) ซึ่งเป็น บริษัท จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนซึ่งเป็นเจ้าของกิจการเกมและสนามแข่งในสหรัฐอเมริกาและสนามแข่งในสหราชอาณาจักร การดำเนินงานในสหรัฐอเมริกาของเวมบลีย์รวมถึงทรัพย์สินหลักของลินคอล์นพาร์คในโรดไอส์แลนด์สนามแข่งรถเกรย์ฮาวด์ที่มีขั้วลอตเตอรีวิดีโอ 2,273 แห่ง ปัจจุบัน บริษัท มีส่วนได้เสียใน BLB 37.5% สตาร์วูด 37.5% และวอเตอร์ฟอร์ด 25% BLB ได้เข้าซื้อหุ้น Wembley 7,732,500 หุ้น (คิดเป็นประมาณ 22.2% ของ Wembley ‘

เมื่อวันที่ 30 มีนาคม 2547 BLB ประกาศข้อเสนอซื้อเงินสด 800 เพนนีสำหรับแต่ละหุ้นของเวมบลีย์และต่อมาได้เพิ่มข้อเสนอในวันที่ 20 เมษายน 2547 เป็น 860 เพนนี ข้อเสนอนี้ให้มูลค่า Wembley ที่ 546 ล้านดอลลาร์ตามอัตราแลกเปลี่ยนปัจจุบันและหากไม่มีข้อเสนอที่สูงกว่านี้คาดว่าจะได้รับการแนะนำจากคณะกรรมการ Wembley

One & Only Resorts

ในกลุ่ม One & Only บริษัท รายงานรายรับสุทธิ 30.5 ล้านดอลลาร์และ EBITDA 8.5 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสเทียบกับ 16.1 ล้านดอลลาร์และ 6.5 ล้านดอลลาร์ตามลำดับในช่วงเดียวกันของปีก่อน ผลประกอบการไตรมาสแรกสะท้อนถึงการเติบโตของอสังหาริมทรัพย์ One & Only ทั้งหมดเมื่อเทียบกับปีก่อน ผลประกอบการในไตรมาสนี้ประกอบด้วยรายรับสุทธิและ EBITDA 9.5 ล้านดอลลาร์และ 0.9 ล้านดอลลาร์ตามลำดับจาก One & Only Palmilla ซึ่งผลประกอบการตาม FIN 46R

The One & Only Ocean Club ยังคงเติบโตอย่างน่าประทับใจ รีสอร์ทมีอัตราการเข้าพักเฉลี่ย 82% และ ADR ที่ 906 ดอลลาร์ในไตรมาสนี้เมื่อเทียบกับจำนวนผู้เข้าพักเฉลี่ย 78% และ ADR ที่ 881 ดอลลาร์และมีการบันทึก RevPAR ในไตรมาสที่ 8 ติดต่อกันในแต่ละกรณีเมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันของปีก่อน . ผลลัพธ์ในอนาคตคาดว่าจะได้รับประโยชน์จากการขยายตัวซึ่งรวมถึงวิลล่าสุดหรูใหม่ 3 หลังซึ่งคาดว่าจะเปิดดำเนินการภายในฤดูร้อนปีนี้

ในไตรมาสนี้ One & Only Palmilla ได้รับการเปิดตัวอย่างเป็นทางการอีกครั้งในช่วงสัปดาห์แรกของเดือนกุมภาพันธ์พร้อมกับกิจกรรมส่วนตัวที่มีดาราดังเพื่อเฉลิมฉลองวันเกิดครบรอบ 50 ปีของ John Travolta ซึ่งสร้างการประชาสัมพันธ์ทั่วโลกสำหรับรีสอร์ท สัปดาห์ต่อมาซึ่งรวมถึงวันหยุดของประธานาธิบดีสหรัฐฯถือเป็นสัปดาห์แรกของการดำเนินงานเต็มรูปแบบของรีสอร์ท รีสอร์ทมีการเปิดให้บริการอย่าง จำกัด สำหรับแขกที่ได้รับการคัดเลือกในช่วงปีใหม่และได้เปิดรับแขกบางส่วนในช่วงเดือนมกราคมเพื่อเตรียมการเปิดรีสอร์ทอย่างเป็นทางการในเดือนกุมภาพันธ์ ในไตรมาสนี้ บริษัท มีส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายในการเปิดใหม่ครั้งใหญ่จาก One & Only Palmilla ซึ่งรวมค่าโฆษณาและประชาสัมพันธ์อยู่ที่ประมาณ 1.4 ล้านดอลลาร์

บริษัท ได้รับค่าธรรมเนียมการจัดการและการพัฒนา 4.1 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้เมื่อเทียบกับ 2.7 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว ผลลัพธ์ดีขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อนในมอริเชียสมัลดีฟส์และดูไบ โดยเฉพาะระดับธุรกิจในมัลดีฟส์และดูไบมีความโดดเด่น

ในไตรมาสนี้ค่าใช้จ่ายโดยตรงที่เกี่ยวข้องกับ One & Only Resorts เพิ่มขึ้น 0.3 ล้านดอลลาร์เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เป็นผลมาจากบุคลากรที่เพิ่มขึ้นในไตรมาสที่สามของปี 2546

สภาพคล่อง

ในตอนท้ายของไตรมาส บริษัท มีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 61.8 ล้านดอลลาร์รวมถึงเงินสดที่ถูก จำกัด จำนวน 1.4 ล้านดอลลาร์ หนี้ที่มีภาระดอกเบี้ยทั้งหมด ณ สิ้นไตรมาสนี้อยู่ที่ 488.1 ล้านดอลลาร์ซึ่งประกอบด้วยส่วนใหญ่เป็น 400.0 ล้านดอลลาร์จาก 8 7/8% Senior Subordinated Notes ซึ่งครบกำหนดไถ่ถอนปี 2554 ซึ่งจำนวน 175.0 ล้านดอลลาร์ถูกเปลี่ยนจากอัตราคงที่เป็นอัตราผันแปร จำนวนเงินเหล่านี้รวมเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 4.7 ล้านดอลลาร์และหนี้ทั้งหมด 87.0 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับ One & Only Palmilla ซึ่งงบการเงินได้รับการรวมตาม FIN 46R ดอกเบี้ยจ่ายในไตรมาสนี้ยังรวมถึง 1.4 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับ One & Only Palmilla

บริษัท ปิดไตรมาสด้วยวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนที่ยังไม่ได้เบิกจ่ายและมีภาระผูกพันประมาณ 254 ล้านดอลลาร์ที่มีอยู่ภายใต้วงเงินสินเชื่อนี้ซึ่งสุทธิจากการค้ำประกันประมาณ 46 ล้านดอลลาร์ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาใหม่ของ One & Only Palmilla บริษัท ได้มีการหารือเบื้องต้นกับธนาคารหลายแห่งเพื่อเข้าสู่การแก้ไขวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนซึ่งจะจัดหาเงินทุนสำหรับขอบเขตที่เพิ่มขึ้นของการขยายระยะที่ 3 บริษัท คาดว่าจะลงนามในวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนที่แก้ไขเพิ่มเติมภายในไตรมาสที่สามของปีนี้

ภายใต้วงเงินสินเชื่อหมุนเวียนของ บริษัท ในปัจจุบันหนี้ส่วนเพิ่มและค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยที่เกี่ยวข้องกับการรวม Palmilla One & Only ที่เป็นเจ้าของ 50% (ตาม FIN 46R) จะไม่รวมอยู่ในการกำหนดสถิติเครดิตที่ใช้ในการวัดการปฏิบัติตามหนี้ของ บริษัท พันธสัญญาตามข้อตกลงนี้ ในไตรมาสนี้ บริษัท มีค่าใช้จ่ายด้านทุนจำนวน 37.2 ล้านดอลลาร์ซึ่งประกอบด้วยค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับเกาะพาราไดซ์และ 13.5 ล้านดอลลาร์จาก One & Only Palmilla ซึ่งมีการรวมจำนวนเงินตาม FIN 46R ในไตรมาสที่สองของปี 2547 บริษัท คาดว่าจะใช้จ่ายเงินทุนระหว่าง 30 ล้านดอลลาร์ถึง 35 ล้านดอลลาร์โดยส่วนใหญ่อยู่ที่เกาะพาราไดซ์

ในไตรมาสดังกล่าว บริษัท ได้เพิ่มเงินประมาณ 12.6 ล้านดอลลาร์ให้กับ BLB สำหรับการเข้าซื้อหุ้น Wembley และสิทธิในการเพิ่มหุ้น Wembley ซึ่งรวมกันเป็นส่วนได้เสีย 22.2% ใน Wembley โดย BLB ในไตรมาสที่สอง บริษัท ได้เพิ่มเงินลงทุนประมาณ 30.1 ล้านดอลลาร์ให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับ BLB ซึ่ง BLB ใช้บางส่วนเพื่อซื้อหุ้นที่มีส่วนได้เสีย 22.2% ใน Wembley และเพิ่มการลงทุนของ บริษัท ใน BLB จาก 25% เป็น 37.5%.

ในไตรมาสนี้ บริษัท ได้เพิ่มเงินจำนวน 3.0 ล้านดอลลาร์ในรูปแบบของการจัดหาเงินทุนชั้นลอยที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนารีสอร์ทสุดหรูแบบ One & Only ในมัลดีฟส์

ณ วันที่ 31 มีนาคม 2547 ส่วนของผู้ถือหุ้นอยู่ที่ 886.1 ล้านดอลลาร์และ บริษัท มีหุ้นสามัญจำนวน 30.6 ล้านหุ้นที่คงค้างอยู่

ในเดือนเมษายน 2547 บริษัท ได้ออกบันทึกย่อผู้ด้อยสิทธิอาวุโสที่แปลงสภาพได้ 2.375% จำนวน 230 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2567

ภาษีเงินได้

ในไตรมาสนี้ บริษัท รับรู้ค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้จำนวน 0.2 ล้านดอลลาร์ซึ่งแสดงถึงส่วนเกินของค่าใช้จ่ายภาษีเงินได้ของรัฐบาลกลางรัฐและต่างประเทศสุทธิจากการเปิดตัวส่วนหนึ่งของค่าเผื่อการประเมินมูลค่าของสินทรัพย์ภาษีเงินได้รอการตัดบัญชี ในไตรมาสดังกล่าว บริษัท จ่ายภาษีเงินสดประมาณ 1.8 ล้านดอลลาร์ซึ่งหมายถึงการชำระเงินที่ต้องชำระส่วนใหญ่สำหรับภาษีเงินได้ของรัฐคอนเนตทิคัตและรวมภาษีที่ต้องจ่าย 0.6 ล้านดอลลาร์ที่เกิดขึ้นในปี 2546

เรื่องอื่น ๆ

นักลงทุนควรทราบว่าการแถลงผลประกอบการนี้เป็นไปตามการนำเสนอข้อมูลส่วนงานที่นำมาใช้ในงบการเงินรวมซึ่งยื่นเป็นส่วนหนึ่งของแบบฟอร์ม 20-F ปี 2546 ของ บริษัท การเปิดเผยรายได้นี้สะท้อนให้เห็นถึงกลุ่มธุรกิจที่แตกต่างกันสามส่วนที่ฝ่ายบริหารใช้ในการวัดผลการดำเนินงานของ บริษัท กลุ่มธุรกิจทั้งสามนี้ ได้แก่ Destination Resorts, Gaming และ One & Only ผู้มีส่วนร่วมที่สำคัญที่สุดของ บริษัท ในการทำกำไรคือกลุ่ม Destination Resorts ซึ่งขับเคลื่อนโดย Atlantis, Paradise Island ซึ่งเป็นทรัพย์สินหลักของ บริษัท เพื่อให้สามารถเปรียบเทียบได้กับการเผยแพร่ผลประกอบการในปี 2546 การกระทบยอดการดำเนินงานรวมของเกาะพาราไดซ์ซึ่งรวมถึงผลลัพธ์ของ Atlantis, Paradise Island และ One &

ในไตรมาสนี้ บริษัท ได้ใช้การตีความของคณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีการเงินฉบับที่ 46R “การรวมกิจการที่มีผลประโยชน์ผันแปร” (“FIN 46R”) ซึ่งกำหนดให้มีการรวมหน่วยงานที่มีดอกเบี้ยผันแปรหากเป็นไปตามเกณฑ์ที่กำหนด ภายใต้ FIN 46R บริษัท ได้กำหนดให้ One & Only Palmilla ซึ่งเป็นวิธีการถือหุ้น 50% ที่ไม่ได้รวมบัญชีก่อนหน้านี้ควรรวมเข้าด้วยกัน การดำเนินการตาม FIN 46R ส่งผลให้รายได้และค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นในปี 2547 อย่างไรก็ตามไม่มีผลกระทบต่อรายได้สุทธิรวมหรือรายได้สุทธิต่อหุ้น

วอชิงตัน – ตามรายงานของซีแอตเทิลไทม์ส: “ ชนเผ่ามัคเคิลชูตกังวลว่าการขยายตัวของการพนันจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจคาสิโนของตนกำลังจ่ายเงินให้กับแคมเปญทางไปรษณีย์โดยตรงที่เตือนให้ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในวอชิงตันคาดหวังว่าจะมีความรุนแรงในครอบครัวการโจรกรรมการใช้สารเสพติดและ การว่างงานหากการริเริ่มทั่วทั้งรัฐได้รับการอนุมัติจากผู้มีสิทธิเลือกตั้งในเดือนพฤศจิกายน

ชนเผ่าจ่ายเงิน 50,000 ดอลลาร์สำหรับโบรชัวร์สีสี่หน้าซึ่งส่งในช่วงสุดสัปดาห์ไปยังผู้ประกอบการประมาณ 130,000 ครัวเรือนทั่วทั้งรัฐโรลลินแฟตแลนด์ที่ปรึกษาของชนเผ่าในช่วงเจ็ดปีที่ผ่านมาซึ่งเมื่อสัปดาห์ที่แล้วได้จัดตั้ง No บน I-892 เป็นการเมือง – คณะกรรมการดำเนินการ

“ Initiative 892 จัดทำโดย Tim Eyman และได้รับทุนสนับสนุนจากอุตสาหกรรมเกมนอกระบบเป็นการรวมข้อเสนอเกี่ยวกับการพนัน / ภาษีทรัพย์สิน จะอนุญาตให้คาสิโนนอกคอกโรงเตี๊ยมและลานโบว์ลิ่งมีเครื่องสล็อตอิเล็กทรอนิกส์ซึ่งตอนนี้ได้รับอนุญาตเฉพาะในคาสิโนของชนเผ่าเช่นคาสิโน Muckleshoot ใกล้ออเบิร์น

“ ความคิดริเริ่มนี้เรียกร้องให้เก็บภาษีสล็อตอิเล็กทรอนิกส์ใหม่และใช้เงินเพื่อลดภาษีทรัพย์สินของรัฐ

“ … องค์กรของ Eyman ปฏิบัติต่อเราเหมือนกันมีเวลาจนถึงวันที่ 2 กรกฎาคมในการรวบรวมลายเซ็นเกือบ 200,000 ลายเซ็นที่จำเป็นในการริเริ่มในการลงคะแนนเสียง … ”

ลาสเวกัส – (ข่าวประชาสัมพันธ์) – Pinnacle Entertainment, Inc. (NYSE: PNK) รายงานผลประกอบการสำหรับไตรมาสแรกสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2547

สำหรับไตรมาสแรกรายรับเพิ่มขึ้นเป็น 134.4 ล้านดอลลาร์จาก 132.1 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า EBITDA ที่ปรับปรุงแล้ว (1) เพิ่มขึ้น 7.4% เป็น 23.8 ล้านดอลลาร์จาก 22.2 ล้านดอลลาร์ในช่วงปีก่อนส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการเติบโตของรายได้และการควบคุมต้นทุน อัตรากำไรของ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วของ บริษัท เพิ่มขึ้นเป็น 17.7% ในไตรมาสจาก 16.8% ในปีก่อนหน้า

ขาดทุนสุทธิที่ปรับปรุงแล้ว (1) สำหรับไตรมาสนี้อยู่ที่ 377,000 ดอลลาร์หรือ 0.01 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดเทียบกับขาดทุนสุทธิ 847,000 ดอลลาร์หรือ 0.03 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดสำหรับไตรมาสแรกของปี 2546 รายการที่ไม่ประจำสุทธิจากภาษีสำหรับไตรมาสนี้คือ ประมาณ 1.8 ล้านดอลลาร์รวมถึงกำไรจากการขายสินทรัพย์ 8.7 ล้านดอลลาร์ชดเชยด้วยต้นทุนก่อนการเปิดตัวและการพัฒนา 1.5 ล้านดอลลาร์และการสูญเสียจากการปลดหนี้ก่อนกำหนดจำนวน 5.5 ล้านดอลลาร์ ไม่มีรายการที่ไม่ประจำในไตรมาสแรกของปี 2546 ตามเกณฑ์ GAAP (‘หลักการบัญชีที่ยอมรับโดยทั่วไป’) บริษัท รายงานกำไรสุทธิ 1.4 ล้านดอลลาร์หรือ 0.04 ดอลลาร์ต่อหุ้นปรับลดเมื่อเทียบกับผลขาดทุนในปีก่อนของ 847,000 ดอลลาร์

“ เราพอใจกับความคืบหน้าในไตรมาสนี้โดยมีการเติบโตทั้งรายได้และ EBITDA ที่ปรับแล้ว” แดเนียลอาร์ลีประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Pinnacle Entertainment กล่าว “ นิวออร์ลีนส์และเบลเทอรายังคงเป็นผู้นำ บริษัท และการบริหารต้นทุนอย่างขยันขันแข็งก็ช่วยปรับปรุงผลลัพธ์ของบอสเซียร์ซิตี้

ไฮไลท์ล่าสุดเพิ่มเติม ได้แก่ :

* เมื่อวันที่ 22 เมษายน บริษัท และเมืองเซนต์หลุยส์ได้ทำข้อตกลงในการพัฒนาขื้นใหม่ที่แนะนำ Pinnacle ให้กับ Missouri Gaming Commission เพื่อพัฒนาคาสิโนมูลค่า 208 ล้านดอลลาร์และโครงการโรงแรมสุดหรูในใจกลางเมืองเซนต์หลุยส์ใกล้กับ Laclede’s Landing โครงการใหม่นี้หากได้รับการอนุมัติจาก Missouri Gaming Commission จะตั้งอยู่บนที่ดินที่ บริษัท เป็นเจ้าของใกล้กับสนามกีฬาทรงโดม Edward Jones, ศูนย์การประชุม America’s Center, Gateway Arch ที่มีชื่อเสียงและย่านศูนย์กลางธุรกิจ

* เมื่อวันที่ 2 กุมภาพันธ์ 2547 Pinnacle เสร็จสิ้นการขายหุ้นสามัญจำนวน 11.5 ล้านหุ้นในราคาหุ้นละ 11.15 ดอลลาร์สร้างรายได้สุทธิประมาณ 120.4 ล้านดอลลาร์